За первые 4 месяца 2018 года, по данным ЦСУ, обрабатывающая промышленность выросла на 3,4%, и, хотя рост замедляется, он все же остается сбалансированным, указал представитель Минэкономики Янис Салминьш. Да и удержать такие темпы роста не всякая экономика способна. Так что Латвию в ближайшие годы ждут «структурные вызовы», признал он.
«Мы действительно можем сказать, что в настоящий момент наблюдается этакий фундаментальный переход от экономики дешевой рабочей силы, где мы имели преимущество в том, что платили низкие зарплаты и получали прибыль с объема продаж, к экономике знаний, технологий и инноваций», — считают в министерстве.
Эксперты указывают: дефицит рабочей силы пре6вращается во все большую проблему. И существующие производственные мощности порой загружены уже «под завязку». Следующий шаг в развитии народного хозяйства Латви — еще большее наращивание производительности, однако в его основу должны еще лечь инвестиции в производственное оборудование. Правда, такие вложения не всем по карману. Главное препятствие — пребывание всё еще значительного числа предприятий в серой зоне экономики, что не позволяет им привлечь финансирование извне.
«Однозначно, если мы посмотрим на экономику в целом и на тех предпринимателей, которые подают годовые отчеты, то из 100 тысяч, которые это делают, только третьей части хоть что-то да принадлежит, есть какая-то прибыль, и их оборот превышает 1000 евро в месяц. Если мы посмотрим на все эти цифры в целом, то лишь треть предприятий, вероятно, будет теми, о ком мы в банке подумаем, что можно дать им сколько-то взаймы», — сказал главный экономист Swedbank Мартиньш Казакс.
Как отметил представитель Минэкономики Янис Салминьш, в Латвии формируется промышленность двух скоростей:
«Где одна скорость — у старой модели развития, и вторая — у новой, и задача правительства — создать условия для этого перехода, чтобы все предприниматели перешли на новые рельсы».
Необходимо со стороны правительства предложить конкретные возможности — образование для взрослых, помощь руководителям предприятий в упорядочении внутренних процессов, что дало бы им экономию средств, а также решение проблемы обязательного компонента закупки в цене электроэнергии (OIK). Но проблемы должны осознавать и сами предприниматели.
«Это вопрос амбиций. Либо эти предприятия пытаются сохранить то, что есть, либо пытаются завоевать Европу. Уровень этих амбиций, похоже, не слишком велик», — отмечает Мартиньш Казакс.
Решением тут стал бы выпуск более сложных и дорогих продуктов, чья цена тоже стала бы выше, считает экономист. Но с этим утверждением не согласны, например, латвийские деревообработчики. Между прочим, лидеры экспорта.
«Это не панацея. Это опрометчиво, отталкиваться от того, какую ценность мы закладываем в продукт. Основной вопрос — сколько мы можем создать стоимости в единицу времени руками одного работника. И сейчас, если посмотреть на латвийские лесопилки — ведь доски нередко называют продуктом с низкой добавленной стоимостью, — там зарплаты по паритетности уже 90% средних по ЕС. Так что упрекать место, где могут платить рабочим 1500 евро брутто, некорректно», — считает исполнительный директор Федерации деревообработки Кристап Клаус.
Экономисты, впрочем, подчеркивают: Латвия неизбежно окажется перед необходимостью импортировать рабочую силу. Но подход к этому должен быть избирательным: или ввозить квалифицированных специалистов, или рабочих для «цикличных» отраслей, например строительства.