Ассоциация оптометристов и оптик призывает Минздрав срочно создать рабочую группу, чтобы предотвратить крах отрасли и изменить правовое регулирование, дав оптометристам право оказывать услуги в салонах оптики. В противном случае закрытие грозит десяти оптикам из 10.
Оптометристов несколько лет назад сделали врачебным персоналом, а в Латвии врачебный персонал может работать только в лечебных учреждениях. Предприниматели до сих пор не смогли приспособиться к новым требованиям, потому что, например, в супермаркетах, где работает немалая часть салонов оптики, это условие обеспечить невозможно.
Восьми салонам оптики Fielmann больше нельзя предлагать пациентам услугу оптометриста.
«Мы как одна из оптик — в роли заложника, руки опускаются. Ты приходишь на работу, и ты стал нелегалом», — рассказал исполнительный директор компании Briļļu nams (владелицы сети Fielmann) Антон Степанов.
То, что отрасль сегодня работает в полунелегальном режиме, признаёт и предприниматель Янис Коссович. Ведь работодатели оптометристов — как правило, именно магазины оптики.
«Нигде в Европе таких требований нет, чтобы оптометрист не мог работать в оптике», — говорит бизнесмен.
Чтобы стать медучреждением, нужно опять-таки выполнить несколько условий. Например, требуется построить отдельный вход.
Латвийская ассоциация оптометристов и оптик указала, что она долго и настойчиво просила Минздрав упорядочить этот вопрос. Но ее рекомендации не учли.
Населению страны проверка зрения в оптиках будет недоступна, и очереди к врачам-офтальмологам, и без того длинные, вырастут еще сильнее, указывают участники отрасли. В Латвии из 230 салонов оптики за четыре года смогли зарегистрироваться как лечебные учреждения всего 25. Председатель ассоциации Кристине Деткова прогнозирует:
«Бизнес кончился. Ведь 80% рецептов выписывает оптометрист. Это означает закрытие салонов».
Минздрав обещает дать комментарии после встречи с ассоциацией. «До сих пор этот вопрос не попадал в наше поле зрения. Теперь попал», — сказал парламентский секретарь министерства Артем Уршульский.
