«В прошлом году в течение трех месяцев трудилась рабочая группа внутри СГД, в чьи задачи входила разработка проекта. Но, очевидно, этот проект был недостаточно убедителен, в связи с ч ем поправки застряли в Сейме и не продвигаются вперед. Поэтому и не удалось реализовать это в намеченные ранее сроки (уже к 1 января 2017 года).
Теперь мы обсудили дальнейший план действий вместе с министерством и начали второй этап работы, чтобы действительно довести этот вопрос до конечного разрешения. Создана межведомственная рабочая группа с участием представителей Минюста, МВД, прокуратуры – ей поручено до конца марта этот план просмотреть, переработать и подать заново свои предложения.
Думаю, благодаря присутствию людей из других министерств рабочей группе будет более ясно, как эта объединенная полиция впредь должна будет действовать. Так что в марте группа подаст свои предложения, и реально мы сможем завершить объединение полиции осенью», - рассказала гендиректор СГД.
По признанию Цируле, собственный опыт в частном бизнесе всегда ей подсказывал, что, если имеется возможность объединить какие-то структуры и консолидировать ресурсы – то это стоит делать. Поэтому она однозначно одобряет слияние Таможенной полиции и Финансовой.
«Со стороны депутатов однозначно главный вопрос был о размещении отдела внутренней безопасности. По этому вопросу рабочая группа тоже обсудит различные варианты и выдвинет свои предложения. Потому что ясно, что бюро внутренней безопасности теперь приходится надзирать и за сотрудниками полиции, и за самим гендиректором», - сказала Цируле.
Для Службы госдоходов, по ее словам, очень важно избавиться от негативного шлейфа репутационного скандала, связанного с сомнительными сделками в декларациях ряда сотрудников. Поэтому в ведомстве не только будут «разговаривать о принципах работы и этике», но и введут новые принципы контроля.
«Например, принцип «в четыре глаза»: сотрудник единолично не сможет принимать решения, идти или не идти с аудитом к конкретному клиенту или как оформлять результаты этого аудита», - заявила Цируле.
Она признала, что среди ее подчиненных есть лица, находящиеся сейчас в поле зрения правоохранительных органов, но отметила, что детали (в том числе, скольких работников подозревают в коррупции) разглашать определенно не будет.
«В целом таких немного, и это – не руководители высшего звена, - сказала Цируле. – И всё это – старые дела, заведенные год назад или раньше. Их нужно довести до конца, надо сказать: этот целовек подлежит наказанию за нарушения или нет. Надо идти к конечному решению! Есть работники, которые отстранены от выполнения служебных обязанностей, и есть те, чья вина не доказана и которые продолжают работать».
Комментируя затеянную в налоговой службе ротацию, гендиректор пояснила: она продолжится, но отнюдь не в связи с чьими-то незаконными действиями – от таких лиц СГД хочет избавиться совсем.
«Но ротация может помочь введению новой практики, новых идей в конкретных сферах, потому что руководители, занимавшие свой пост 5-6-10 лет, могут, придя на новое место, «посмотреть свежим взглядом» и увидеть, как можно вести дела целесообразнее и эффективнее», - считает она.
Чтобы выполнить намеченную задачу – сделать СГД более дружественной и клиентоориентированной организацией с лучшей, чем сейчас, репутацией – нужна оценка всех направлений работы ведомства, считает Цируле. И как раз в той сфере, где требуются улучшения, в работе с клиентами и формировании имиджа, определенно не всё благополучно, признала она.
