«Я немножко опасаюсь возникновения пузыря [в строительстве]. Думаю, что в следующем году будет ещё хуже. Потому что полным ходом пойдет строительство Rail Baltica, и это тоже заберет на себя определённые силы отрасли.
Беда строительной отрасли в Латвии в том, что она не ест регулярно и равномерно. Она то переела, то ходит голодная.
Сейчас, когда налицо перегрев, следует вкладывать поменьше в строительство, а побольше в поддержку экспортных предприятий. […] Сейчас слишком мало денег тратится на дигитализацию предприятий, на науку и тому подобное. По-моему, в следующем году в строительстве будет слишком много денег. Что в конце-концов никому не даст ничего хорошего», — сказал Латвийскому Радио 4 предприниматель Янис Ошлейс, чья компания Primekss в равной мере может считаться и строительной, и экспортирующей.
По его словам, это происходит из-за того, что государственные расходы на строительство слишком привязаны к еврофондам, а их в один год много, в другой мало. И хотя строить за евроденьги вроде бы выгодно (ведь часть расходов оплачены из фондов ЕС), на деле скачки финансирования служат плохую службу. Потому что предпринимателю надо регулярно набирать людей, обучать, настраивать рабочий процесс и встраивать в него новые кадры, а потом, когда еврофонды закончились и заказов мало, увольнять до следующего цикла, и это все стоит денег и мешает создать стабильный эффективный бизнес.
С ним согласен президент Латвийской ассоциации строителей Нормундс Гринбергс.
«Предыдущие годы показывают, что мы действительно живём такими циклами: то переели, то голодные. Мне это сравнение очень нравится, потому что это как раз показывает, как отрасль строительства работает. Так жить очень трудно и строителям, и производителям [стройматериалов], и заказчику», — подтвердил гость «Открытого вопроса».
Он посетовал, что в дискуссии не участвуют представители Министерства экономики, так как у этого ведомства должны быть рычаги для более равномерного распределения заказов.
На вопрос, обсуждала ли отрасль эту проблему с министерством, он ответил:
«Мы с ними об этом говорим постоянно. Чтоб не быть слишком критичным, я скажу так: мы об этом с ними говорим, но хорошего решения или плана я до сих пор не вижу».
Леонид Якобсонс, исполнительный директор Ассоциации производителей строительных материалов, считает, что проблема в самом процессе планирования еврофондов.
«Сначала вам надо эти деньги из Европы выбить, побольше по возможности. После этого проходит ещё от года до двух лет, пока мы определяемся, как распределить деньги по отраслям, на какие нужды их направить.
Это огромный, очень долгий процесс, и нам никак не удается его сократить.
Я был у коллег в литовской ассоциации, и они интересный график нарисовали, как в Литве эти средства распределяются по годам и как в Латвии. У них эта синусоида намного более пологая, а у нас скачки: в один год уже не знаем, куда деньги девать, в другой год у нас их мало. Это подтвердило, что мы очень плохо умеем распределять средства равномерно», — рассказал представитель отрасли.
Янис Ошлейс считает, что решить проблему может простой подход: когда еврофондов нет, строим за счет бюджетных денег, когда есть — используем их, но распределяя их по годам равномерно, не закидывая их в экономику слишком большими порциями.
Сейчас же строительная отрасль, как сообщал Rus.LSM.lv, столкнулась с небывалым ростом цен на стройматериалы — до такого уровня, что, по словам Леонида Якобсонса, необходимо уже, чтобы часть возросших издержек взял на себя заказчик.
