Факты о фармацевтическом бизнесе
- Сперва предполагалось, что аптеки Латвии могут принадлежать только фармацевтам. Однако в 2010 году приняли благоприятные для аптечных сетей условия — по меньшей мере половина аптеки должна принадлежать фармацевтам, или по крайней мере половина предприятия должна состоять из фармацевтов.
- С момента принятия новых норм в Латвии немного сократилось число аптек — с 945 в 2010 году до 899 на начало 2017-го.
- На рынке преобладают пять крупных аптечных сетей, есть пара небольших и около 350 индивидуальных — чаще всего называемых независимыми — аптек.
- В 2010 году 60% аптек были независимыми, 40% — сетевыми. Теперь же соотношение стало противоположным — 40% частников.
- В данный момент, если фирма хочет расширить свою аптечную сеть, есть только одна возможность это сделать — перекупить другую аптеку.
- В 2015 году (последние доступные данные) оборот аптек составлял более 365 млн евро — значит, каждый житель Латвии за год оставил в аптеке почти 200 евро.
Независимые фармацевты были против, опасаясь, что со снижением роли фармацевта в аптеке, куда не стоило бы привносить принцип магазина, начнется доминирование бизнеса, а не интересов здравоохранения.
«Но это абсолютно неприемлемо с таким товаром повышенной опасность как лекарства. Лекарства — это не просто хлеб или колбаса», — так в 2010 году говорила владелица аптеки Dzirciema, фармацевт Сигита Чулкстена.
Однако эти аргументы не услышали — и закон изменили, в результате чего фармацевтика считается прежде всего предпринимательской деятельностью.
Из организаций негосударственного сектора, не считая представителей аптечных сетей, за перемены высказывались Латвийская торгово-промышленная палата и Латвийская конфедерация работодателей.
Однако одними из первых о таких поправках начали говорить представители тогдашнего Министерства экономики, начиная с главы ведомства Артиса Кампарса. Первый законопроект в пользу сетей создавала Парламентская комиссия по народному хозяйству, и журналистам о документе рассказывал Дзинтар Закис.
«Я не помню, чтобы кто-то приходил и лично пытался что-то обсудить. Я допускаю, что это все началось с какой-то поднятой в СМИ волны»,
— теперь говорит он.
Политик добавил, что о поправках, вероятно, начали публичную дискуссию, которую «после уже через какие-то свои политические силы» перевели в парламент. «Это точно не первый и не последний раз», — заявил Закис.
Поправки на решающем заседании Сейма поддержали почти все депутаты — и коалиция, и оппозиция. Однако новые нормы приняли стремительно, сократив отведенное на дискуссии время.
Теперь, через семь лет, Кития Блумфелде, глава Общества фармацевтов, отметила: исполнилось то, о чем предупреждали многие фармацевты — и сокращение доли индивидуальных аптек это только подтверждает.
Сети постепенно перенимают небольшие аптеки — пользуясь тем, что условия рынка диктуют крупные игроки, и нередко у мелких фирм не остается выбора.
«В торговле главное — получить прибыль. Там не особенно работают, чтобы привлекать этих людей, чтобы качество услуг обеспечить на определенном уровне. Мы уже говорили, что в долгосрочной перспективе в центре предпринимательской деятельности должен быть клиент.
В аптеке это относительно важно — в центре должен быть пациент. Но он не в центре. В здравоохранении в целом он не в центре.
Из-за этого очень много проблем появляется. Как можно быстрее заработать деньги — поэтому в аптечной среде так быстро это исковеркалось», — считает Блумфелде.
Ассоциация владельцев аптек, главным членом которой уже тогда была сеть Mēness aptieka, в аннотации к законопроекту указана как инициатор поправок. В тот момент организацию возглавлял Талис Талентс. Он рассказал, что семь лет назад искали компромиссы с индивидуальными фармацевтами — но безуспешно.
«Общество фармацевтов — на том заседании правительства, я сам принимал участие — решило никаких переговоров с Ассоциацией владельцев аптек не вести.
Все те разговоры, и аргументация, и борьба, которые начались, перенесли в Сейм. И результат такой, какой есть. Я в данный момент свою точку зрения, если честно, не изменил», — заявил Талентс.
Он считает, что не принадлежность аптеки человеку определенной профессии играет решающую роль.
Законодатели свою работу просто не выполнили до конца, и из-за этого и появились проблемы, которые постепенно позволяют монополиям возникать.
Конечно, собственником аптеки может быть и оптовый продавец или связанная с ним компания — создается так называемая вертикальная интеграция.
«Я думаю, уже в 2010 году было ясно: если говорим о вертикальной интеграции, то о сетевой структуре аптек, они будут развиваться, это коммерсанты, а у коммерсантов свой интерес. Поэтому ничего нового и ничего удивительного не было. Почему это не делали, мне трудно ответить», — добавил Талентс.
В первых выпусках цикла «Невидимая рука фармбизнеса» речь шла о том, как именно изменилась пропорция частных и сетевых аптек, и о том, как владельцы сети Mēness aptieka смогли начать работать на территории больницы им. П. Страдиня.