Виллере считает, что дефицит работников нельзя устранить, меняя руководителей СНМП. «Правительству нужно понять, что ресурс «скорой» помощи один и тот же и в повседневной жизни, и в чрезвычайных ситуациях. Это важный этап цепочки спасения», — сказала она в интервью агентству LETA.
Об этом нужно думать немедленно, планируя бюджет будущего года. Нужно также решить, на чем ставить акцент в будущем — на сильном первичном медицинском обслуживании или на диагностике болезней в приемных отделениях больниц.
В Западной Европе уже поняли, что сортировать больных на добольничном этапе дешевле, утверждает Виллере.
Rus.Lsm.lv писал, что в СНМП насчитывается около 1800 сотрудников, которые непосредственно отправляются на вызовы. Кроме них в «скорой» работают примерно 700 водителей, тоже обученных оказывать первую помощь при необходимости. При этом «скорой» не хватает рабочих рук, а особенно много вакансий – в Риге.
«Наши медицинские ресурсы не настолько обширны, чтобы оказывать нехарактерные для нас медицинские услуги. «Скорая» должна жизни спасать, помогать в случае родов, инсульта, инфаркта, травм. Но когда мы посылаем бригаду на обычную простуду или мелкую травму, мы ставим под угрозу возможность вовремя приехать на острый вызов. Я не говорю, что не надо искать медицинскую помощь, но хочу, чтобы люди задумывались, когда им нужна именно неотложная помощь», - пояснила глава СНМП Лиене Ципуле.
Статистика СНМП свидетельствует, что наибольшее количество вызовов происходит днем. Однако нередко выясняется, что проблему, с которой пациент обратился в «скорою», можно было решить при помощи семейного врача, специалиста или в приемном покое.
Если на выходных случилась экстренная ситуация, то жители Риги могут вызвать дежурного врача. Такая система существует, чтобы семейные врачи могли отдохнуть на выходных. Впрочем, как сообщал Rus.Lsm.lv, в городе есть так называемые «черные дыры» — места, куда он может и не приехать.
