На предприятии Olainfarm работают чуть больше тысячи человек. Неделю назад их собрали и сообщили, что вскоре четверть штата может потерять работу. А к первому апреля руководители департаментов должны подготовить списки на увольнение. Так неофициальная информация есть в распоряжении Rus.LSM.
Обычно всякие откровенные слухи крупные предприятия вообще не комментируют. Но интервью с руководством Olainfarm согласовали менее чем через час после запроса.
— Ситуация…интересная. С челленджем, — говорит Янис Букс, председатель правления Olainfarm.
Он руководит предприятием с прошлого лета: возглавил компанию после того, как улеглась буря, которую устроили наследники бывшего владельца компании Валерия Малыгина в борьбе за власть. Янис Букс признаёт — впереди непростое время. Опять.
— Обычно медикаменты под санкции не идут. Никогда не шли. В первый раз ситуация настолько серьёзная. И, во-вторых, даже если без санкций, то прогнозировать курс рубля для России и Беларуси — это миссия невозможна. Вот только что было заседание правления, мы смотрели тоже одного партнёра, констатировали, что да там в акционерах... лицо под санкциями, — говорит он.
— Какая часть вашего бизнеса сейчас происходит с Россией Беларусью?
— Перед войной Украина, Россия, Беларусь составляли на 57%
— Сейчас?
— С 24 февраля в Украину вообще ничего не пошло.
В Россию и Беларусь ушли лишь отдельные грузы, говорит глава предприятия. И в обозримом будущем новых может и не быть. Впрочем, Букс уверен — падения оборота удастся избежать, если найти новые рынки сбыта, к примеру, в странах средней Азии.
И, тем не менее, Букс признаёт: без сокращений персонала — или более корпоративно-корректно «без оптимизации» — не обойтись. Уже лет 5 предприятие недостаточно эффективно.
— Мы пересматриваем свои внутренние процессы. Да, но это мы делаем уже вне зависимости от войны в Украине.
— Сколько сейчас у вас сотрудников?
— 1050 примерно.
— Понятно ли, сколько их них может лишиться работы?
— Мы, например, сравниваем себя с Grindex. У нас оборот 100 млн Grindex у них 240. У них 750 сотрудников, у нас 1050. У них прибыли около 40 млн — у нас чуть больше 10. Это чисто математика, ничего личного. Я бы сказал, что на процентов 20 мы должны сократить количество сотрудников.
— Т.е. это 200 человек.
— Я бы сказал немного меньше. Но да, да.
Население Олайнского края — чуть больше 10 тысяч человек. И, по словам мэра Андриса Бергса, Olainfarm здесь крупнейший работодатель.
«Исходя из того, что где-то 50% работников Olainfarm — это местные жители, какой-то эффект это окажет. Это дополнительная нагрузка на государственный и социальный бюджет, и если это в долгосрочном плане — то нагрузка и на социальный бюджет края», — отметил он.
— Мы к вам приезжали снимать сюжеты на протяжении последних лет. И поводы обычно были такие, что вот там у вас около шлагбаума стоит охрана, не пускает одних акционеров, другие акционеры параллельно проводит заседание в автобусе на вашей стоянке. Здесь были игры престолов. Если бы предприятие уже тогда активнее занималось поиском рынка сбыта и переформатированием, можно было ли избежать возможного негативного эффекта сейчас?
— Создать новый продукт и выйти на новый рынок — это 5-7 лет. И чтобы ситуация была хорошая, нужно было начинать еще 10 лет назад. Еще при Валерии Малыгине. Акционерные споры, конечно, тоже повлияли. Но мы ищем выход, и мы его найдём, — уверил Букс.
— Когда эти 200 человек могут потерять работу?
— Всё зависит от загрузки производства и… Если мы сможем стать более эффективным завтра. То я бы сказал, завтра.
